解決方案： 酒店熱水工程解決方案 | 學(xué)校熱水工程解決方案 | 員工宿舍熱水工程解決方案 | 工業(yè)熱源工程解決方案 | 企業(yè)單位工程解決方案
2012年，格力電器的“變頻空調(diào)關(guān)鍵技術(shù)的研究及應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲2011年度“國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”；時(shí)隔兩年，格力電器與東南大學(xué)聯(lián)合上報(bào)的“夏熱冬冷地區(qū)建筑冷熱濕一體化高效處理技術(shù)與裝備”項(xiàng)目榮獲2013年度“國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)”；今天，格力電器“基于掌握核心科技的自主創(chuàng)新工程體系建設(shè)”項(xiàng)目再次榮獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)。這也是格力電器第三次獲得國(guó)家級(jí)科技領(lǐng)域的較高榮譽(yù)，格力電器成為中國(guó)電企業(yè)佼佼者可謂實(shí)至名歸。
國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)，是國(guó)務(wù)院設(shè)立的國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)5大獎(jiǎng)項(xiàng)之一（包括國(guó)家高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、國(guó)家自然科學(xué)獎(jiǎng)、國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)、國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、國(guó)際科學(xué)技術(shù)合作獎(jiǎng)）。國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)授予在技術(shù)研究、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、推廣應(yīng)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果、促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，以及完成重大科學(xué)技術(shù)工程、計(jì)劃等過(guò)程中做出創(chuàng)造性貢獻(xiàn)的中國(guó)公民和組織。
據(jù)了解，國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程類”二等獎(jiǎng)每年的候選項(xiàng)目大概只有20個(gè)，只有6-7個(gè)項(xiàng)目可以獲得此項(xiàng)殊榮。格力電器能夠獲獎(jiǎng)，用格力電器董事長(zhǎng)董明珠的話來(lái)說(shuō)就是：因?yàn)楦窳ψ龅米銐蚝谩?/span>
近四年，整個(gè)家電行業(yè)、空調(diào)行業(yè)的整體趨勢(shì)并不十分樂(lè)觀，甚至于有兩年都是下滑的，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈。在這樣的局面下，格力電器不僅年年創(chuàng)出佳績(jī)，保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位，還堅(jiān)持自主創(chuàng)新，持續(xù)產(chǎn)出新作。
業(yè)內(nèi)專家對(duì)此評(píng)價(jià)道：“這四年是格力電器輝煌的四年，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)入千億規(guī)模、成為國(guó)際品牌、持續(xù)自我創(chuàng)新的巨大成就。什么是持續(xù)的自我創(chuàng)新？國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng)就是較大的肯定；市場(chǎng)領(lǐng)先從哪里來(lái)？靠的就是格力的實(shí)力。”
四方面+三體系=二十三年“基于掌握核心科技的自主創(chuàng)新工程體系建設(shè)”，好像很玄妙的樣子，又好像影影綽綽摸不到門檻。其實(shí)這個(gè)項(xiàng)目說(shuō)起來(lái)平凡得不能再平凡，董明珠用一句話解釋了這個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)容：過(guò)去二十年里，格力每一天所堅(jiān)持的，形成了這個(gè)項(xiàng)目。
董明珠說(shuō)：“這是格力自己打造的系統(tǒng)性的自主創(chuàng)新平臺(tái)。目前格力家用空調(diào)全球市場(chǎng)占有率達(dá)到33%，能有今天的成績(jī)，就在于我們構(gòu)建了基于掌握核心科技的創(chuàng)新工程體系�！�
如果要具體闡釋一下這個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)容，可以簡(jiǎn)單地一分為二：首先是格力掌握的核心科技；其次是支撐格力掌握核心科技的自主創(chuàng)新工程體系。前者分為四個(gè)方面，后者則包括三個(gè)體系。
格力掌握核心科技，包括以下四個(gè)方面：
第一，培育了挑戰(zhàn)自我的創(chuàng)新文化，為格力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略提供了不竭的思想源泉和精神動(dòng)力。
第二，建立高集成的研發(fā)體系，為格力多年來(lái)開展創(chuàng)新活動(dòng)提供了有力支撐。
第三，格力擁有原創(chuàng)性的核心技術(shù)，主持制訂了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展，引領(lǐng)制冷產(chǎn)業(yè)科技前沿，市場(chǎng)的前沿。
第四，格力通過(guò)將核心技術(shù)轉(zhuǎn)換為系列產(chǎn)品，能夠及時(shí)的，快速的服務(wù)于全球市場(chǎng)，為中國(guó)制造贏得了國(guó)際聲譽(yù)。
支撐格力掌握核心科技的背后，是一套完整的充滿活力的自主創(chuàng)新的工程體系，具體來(lái)說(shuō)，包括理念體系、活動(dòng)體系和組織體系。
理念體系，格力用先進(jìn)的理念引導(dǎo)發(fā)展，提出“讓天空更藍(lán)，大地更綠”的創(chuàng)新遠(yuǎn)景，建立“弘揚(yáng)工業(yè)精神，追求完美質(zhì)量，創(chuàng)造舒適環(huán)境”的創(chuàng)新使命，明確了“建立強(qiáng)大業(yè)務(wù)，制造偉大產(chǎn)品，建設(shè)美好世界”的創(chuàng)新目標(biāo)，并且有一整套的“以掌握核心科技為內(nèi)核”的創(chuàng)新戰(zhàn)略。
活動(dòng)體系，通過(guò)多年的實(shí)踐，格力構(gòu)建了以創(chuàng)新鏈和可持續(xù)價(jià)值鏈為載體的科學(xué)、高效的活動(dòng)體系。創(chuàng)新鏈和可持續(xù)價(jià)值鏈的互動(dòng)，為格力的持續(xù)創(chuàng)新提供了有效的支撐。
組織體系，格力建設(shè)了先進(jìn)的管理機(jī)制、高水平的研發(fā)隊(duì)伍、高層次的研發(fā)平臺(tái)；并制訂了健全的創(chuàng)新管理體制，包括科技項(xiàng)目管理機(jī)制、人才培養(yǎng)機(jī)制、研發(fā)投入機(jī)制和外部協(xié)作機(jī)制，對(duì)格力開展創(chuàng)新活動(dòng)提供有力保障。
董明珠告訴記者：“解釋這個(gè)體系，實(shí)際上可以用‘二十年如一日’來(lái)概括，但是做起來(lái)遠(yuǎn)比說(shuō)的難。然而，也正是因?yàn)橛辛诉@個(gè)體系，格力的產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋了家用、商用、工業(yè)用全領(lǐng)域；連續(xù)19年位居國(guó)內(nèi)市場(chǎng)冠軍，連續(xù)9年獲得全球冠軍；通過(guò)自主創(chuàng)新和品質(zhì)控制，我們的自主品牌產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)銷137個(gè)國(guó)家和地區(qū)，格力成為了國(guó)際化品牌�！�
要學(xué)習(xí)，請(qǐng)來(lái)格力
格力常務(wù)副總裁、總工程師黃輝也告訴記者：“讓我總結(jié)這個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，還真很難。因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目實(shí)質(zhì)上反映的是格力的觀點(diǎn)和做法，而且一做就做了二十多年。你讓我總結(jié)這二十年，實(shí)在是‘一言難盡’�！�
如果舉例來(lái)說(shuō)，有兩個(gè)例子能說(shuō)明問(wèn)題。一個(gè)是人才的培養(yǎng)，還有一個(gè)是對(duì)科研的投入。
格力在企業(yè)內(nèi)實(shí)施全員培養(yǎng)，全員激勵(lì)，為員工提供良好發(fā)展平臺(tái)，讓年輕人不斷的成長(zhǎng)，將創(chuàng)新的意識(shí)，不斷提高質(zhì)量的意識(shí)融入到每個(gè)員工心中，營(yíng)造了全新的創(chuàng)新氛圍。格力的基層員工曹祥云從一個(gè)普通的搬運(yùn)工到叉車工的技能轉(zhuǎn)換，使他兩次獲得了中央電視臺(tái)的全能叉車技能冠軍，現(xiàn)在他已經(jīng)是一名基層管理干部。董明珠還告訴我們，現(xiàn)在曹祥云已經(jīng)不是技術(shù)高的叉車工了，后來(lái)又陸續(xù)有人超過(guò)了他。
研發(fā)上，董明珠一直在提格力研發(fā)不設(shè)上限，但是這個(gè)“不設(shè)上限”應(yīng)該如何解釋？有一個(gè)具體的事例是：格力新上市的隱形家用中央空調(diào)“翼之戀”，經(jīng)過(guò)幾十個(gè)設(shè)計(jì)方案的激烈比拼，有一個(gè)方案獲得了較多的認(rèn)可。但因?yàn)槎髦閷?duì)產(chǎn)品的嚴(yán)格苛求，該方案未獲通過(guò)，已經(jīng)開模的價(jià)值300萬(wàn)的模具就這樣報(bào)廢了——而這在別的企業(yè)中，是不可想象的。
這兩個(gè)特寫，能說(shuō)明格力是如何成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)佼佼者、全球知名的空調(diào)品牌的，也能說(shuō)明什么是“基于掌握核心科技的自主創(chuàng)新工程體系建設(shè)”，更能說(shuō)明格力為何能屢次獲得“國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)”。
人才的培養(yǎng)和對(duì)技術(shù)的無(wú)任支持，是格力成就的根本，也是格長(zhǎng)期保持進(jìn)步的根本所在。只要這個(gè)體系在，格力就將一直是格力，是任何人和企業(yè)無(wú)法模仿和超越的。就像董明珠所說(shuō)：“要想學(xué)到這個(gè)體系，請(qǐng)來(lái)格力吧�！�
